2014年5月9日下午，公司召開第四屆八次董事會(huì)，會(huì)議由公司董事長(zhǎng)主持，各董事出席會(huì)議，監(jiān)事列席會(huì)議。
       會(huì)議通報(bào)了公司四屆七次董事會(huì)決議執(zhí)行情況，聽取并審議通過(guò)了《公司2013年度工作總結(jié)及2014年度工作計(jì)劃》、《公司2013年度財(cái)務(wù)報(bào)告》、《公司組織架構(gòu)調(diào)整方案》、《公司績(jī)效考核方案修訂》等議題。
       會(huì)議充分肯定了2013年公司經(jīng)營(yíng)層在內(nèi)部管理、市場(chǎng)運(yùn)作兩方面取得的顯著成效，但針對(duì)2014年公司面臨的壓力和市場(chǎng)變化，會(huì)議要求經(jīng)營(yíng)層基于公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和集團(tuán)公司“打造皖投升級(jí)版”的統(tǒng)一背景，著力于關(guān)鍵利潤(rùn)點(diǎn)，做好三年行動(dòng)計(jì)劃；同時(shí)要求公司上下須牢固樹立資本成本概念，以價(jià)值創(chuàng)造為一切工作出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn)，導(dǎo)入EVA觀念，逐步建立適應(yīng)公司發(fā)展的國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)的激勵(lì)考核辦法。