按照規(guī)劃要求，“十二五”期間要完成“營改增”任務(wù)，目前，還有包括房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、金融業(yè)和生活服務(wù)業(yè)等幾個行業(yè)未納入試點，2015年將是營改增稅制改革的收官之年。
    房地產(chǎn)項目成本費用構(gòu)成比較復(fù)雜，是營改增過程中的硬骨頭。房企擔(dān)憂房地產(chǎn)業(yè)納入營改增范圍后會增加企業(yè)運營成本。已開工、已開盤等的存量資產(chǎn)項目，可能受營改增影響巨大。假設(shè)一個房地產(chǎn)項目已完工但銷售還未結(jié)束，若實行營改增，項目成本基本上均已發(fā)生，無法再行取得進項稅票抵扣；而項目預(yù)售、銷售合同可能也已簽訂，如無法更改，稅負就只能由開發(fā)商負擔(dān)，項目收入及利潤必然大幅下降。
    很多房地產(chǎn)開發(fā)商的資金來自金融機構(gòu)的貸款，如果沒有同時開始營改增，會對上下游業(yè)務(wù)鏈條的抵扣造成一定壓力。對于土地成本，由于土地來源的多樣性，如無償劃轉(zhuǎn)、集體合作、股權(quán)收購等，很難取得相關(guān)稅務(wù)發(fā)票，因此很可能無法獲得進項抵扣。
    房地產(chǎn)業(yè)“營改增”確實是一個“硬骨頭”，需要變更業(yè)務(wù)模式，以適應(yīng)營改增的稅收政策。比如對供應(yīng)商、客戶群體進行分類及管理。營改增后，供應(yīng)商是否能夠提供增值稅專用發(fā)票，客戶能否接受稅負轉(zhuǎn)嫁，將在很大程度上影響企業(yè)的收入、利潤、稅負、現(xiàn)金流。
    首先，企業(yè)要重視并積極進行營改增的全面影響測試分析，包括對收入、利潤、稅負、現(xiàn)金流可能影響的數(shù)字模擬。
    其次，根據(jù)影響分析的結(jié)果，可以考慮對于經(jīng)營模式進行相應(yīng)調(diào)整，對供應(yīng)商、客戶進行梳理，重新確定定價政策等，以降低負面影響。
    另外，應(yīng)當提高稅務(wù)管理水平，加強稅務(wù)風(fēng)險管控能力，尤其要加強增值稅專用發(fā)票的管理。在這個過程中，應(yīng)當加強對財務(wù)、稅務(wù)以及各部門業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。