2013年8月28日上午，公司戰(zhàn)略研討會(huì)在全椒齊云山莊酒店會(huì)議室順利舉行。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、置業(yè)公司全體高管及戰(zhàn)略小組成員參加。
       2013年，皖投置業(yè)進(jìn)入新的十年，“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施也已進(jìn)入中期階段，為突破發(fā)展瓶頸，把握發(fā)展機(jī)遇，公司整體亟待進(jìn)行提升。結(jié)合前期內(nèi)部意見征集、討論，公司分別從項(xiàng)目儲(chǔ)備、公司規(guī)模、盈利模式、公司機(jī)遇、資源掌控、開發(fā)模式、公司實(shí)力、內(nèi)部管理八個(gè)方面擬定皖投置業(yè)升級(jí)計(jì)劃書。并提交戰(zhàn)略小組組織進(jìn)行深一層次的探討。會(huì)上，與會(huì)人員對(duì)計(jì)劃逐項(xiàng)討論并從各自崗位角度對(duì)八項(xiàng)計(jì)劃提出了意見。
       隨后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)置業(yè)公司升級(jí)版計(jì)劃進(jìn)行了分析指導(dǎo)，要求置業(yè)公司根據(jù)集團(tuán)總體安排及戰(zhàn)略要求，把握目前行業(yè)形勢(shì)，從資源上爭取優(yōu)勢(shì)；把控公司發(fā)展短板，堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)，體現(xiàn)發(fā)展核心思想；積極做好上市前期準(zhǔn)備，調(diào)整企業(yè)治理架構(gòu)，細(xì)致研究，落實(shí)計(jì)劃。
       下一步，公司將根據(jù)今天評(píng)審，對(duì)升級(jí)計(jì)劃進(jìn)行修訂，完善實(shí)施計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)評(píng)審批復(fù)實(shí)施。