為學習行業(yè)領(lǐng)先的設計階段成本，優(yōu)化理念、思路與方法，掌握規(guī)劃設計階段成本優(yōu)化的重點與難點。2011年4月23日，公司高管謝東至、技術(shù)部部長劉賢明前往杭州參加《房地產(chǎn)設計階段成本優(yōu)化與控制》公開課程。
　　在房地產(chǎn)開發(fā)項目實踐中，設計階段決定了房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本大格局，是房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制的關(guān)鍵與重點，雖然設計費占房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程費用的比例不大，但設計對工程造價的影響可達７５％以上。
　　此次培訓由百銳地產(chǎn)大講臺舉辦，從具體的場地設計、規(guī)劃與建筑、地質(zhì)勘察、基坑工程、地下室、上部結(jié)構(gòu)、主要機電設備工程等方面，詳述了房地產(chǎn)企業(yè)設計優(yōu)化管理辦法和影響項目成本的主要分部分項工程的設計優(yōu)化技巧，并強調(diào)了有效降低設備投入使用后的運營費用。
　　學習人員返回公司后將于近期對公司相關(guān)崗位進行專門培訓，通過合理的資源利用，推進項目穩(wěn)健發(fā)展，進而實現(xiàn)公司收益最大化。