2015年6月29日晚上，安慶城市公司成本合約部組織召開(kāi)了安慶C-6地塊及長(zhǎng)風(fēng)一期工程目標(biāo)成本交底會(huì)。城市公司總經(jīng)理、分管工程副總、項(xiàng)目部、工程技術(shù)部及財(cái)務(wù)部人員參加會(huì)議。
    此次交底主要針對(duì)目標(biāo)成本中的工程直接費(fèi)進(jìn)行了闡述與分析，重點(diǎn)圍繞容易導(dǎo)致成本增加的“單體建安工程費(fèi)、小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、小區(qū)園林環(huán)境費(fèi)”等進(jìn)行一一剖析；并根據(jù)招標(biāo)及合同簽訂情況，對(duì)已發(fā)生的動(dòng)態(tài)成本與原目標(biāo)成本逐一比較，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析下一步目標(biāo)成本控制的重點(diǎn)；對(duì)已簽訂合同的項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)控變更簽證；對(duì)待簽合同的項(xiàng)目，在招標(biāo)及合同簽訂前，必須做好市場(chǎng)調(diào)研，采用限額設(shè)計(jì)、深化優(yōu)化方案、充分評(píng)審設(shè)計(jì)，在招標(biāo)前夯實(shí)成本，保證實(shí)際成本不超目標(biāo)成本。
    通過(guò)本次交底會(huì)的召開(kāi)，既使大家系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了項(xiàng)目的目標(biāo)成本及動(dòng)態(tài)成本發(fā)生情況，同時(shí)為今后全員參與控制工程成本奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。