2015年4月23日上午，建筑公司二屆二次董事會在會議二室召開，會議由董事長主持，各董事出席，各監(jiān)事列席。
    會議聽取并審議《建筑公司2014年工作總結暨2015年工作計劃》、《建筑公司2014財務分析報告》、《建筑公司2015年度預算及工作目標分解情況》及《建筑公司扭虧后發(fā)展定位思考報告》等議題。會議要求建筑公司加強內(nèi)部管理，挖掘新的發(fā)展點。同時，要規(guī)范共分資源拓展和發(fā)包采購辦法，杜絕以包代管，并在此基礎上強化廉潔自律工作，切實做到警鐘長鳴。會議指出，建筑公司作為置業(yè)公司全資子公司應以發(fā)展為主題，應立足現(xiàn)實，逐步正向轉(zhuǎn)型，緊緊圍繞“人才培養(yǎng)、服務置業(yè)、協(xié)同物業(yè)”三個方面明晰自身發(fā)展定位，通過自主和市場雙向發(fā)展，實現(xiàn)做大做強。
    本次董事會的召開，給建筑公司開展今后工作提出了要求，同時也為實現(xiàn)建筑公司的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。