近年來(lái)，公司黨支部十分重視黨員教育管理工作，黨員隊(duì)伍的素質(zhì)能力有著明顯的提高，在公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，更以黨員標(biāo)桿管理為標(biāo)尺，應(yīng)用于黨員的教育管理之中，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒規(guī)范作用，在30多名黨員中形成“比進(jìn)步、趕先進(jìn)、當(dāng)標(biāo)桿”的濃厚氛圍，為高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍不斷增添新活力，更有效的促進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    黨支部結(jié)合集團(tuán)公司全面深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、“皖投大講堂”內(nèi)容組織專題生活會(huì)，開(kāi)展談心談話、批評(píng)與自我批評(píng)。實(shí)行各黨小組推薦、月（季）績(jī)效考核、年度表彰會(huì)等形式，深入開(kāi)展找標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿，找差距、改短板活動(dòng)，激發(fā)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱情。
    每季度黨支部通過(guò)支部大會(huì)或支委會(huì)研究規(guī)劃選舉方向，選舉1到2名黨員標(biāo)桿或黨員示范崗。在黨員標(biāo)桿管理上按照“每季度一推薦一總結(jié)”的要求做好日常工作，引入“能進(jìn)能出”激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于達(dá)不到目標(biāo)要求的對(duì)象及時(shí)進(jìn)行分析、矯正，確保年度內(nèi)成功培養(yǎng)選舉1到2名成熟黨員標(biāo)桿或黨員示范崗。
    確定標(biāo)桿后，黨支部加強(qiáng)對(duì)黨員標(biāo)桿進(jìn)行目標(biāo)管理，指派幫扶對(duì)象。每名黨員標(biāo)桿或黨員示范崗至少要在某一方面起到表率和帶動(dòng)作用，幫助1到2名職工群眾提高工作能力。為此，公司搭建黨員標(biāo)桿學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，定期組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，去年所發(fā)展的預(yù)備黨員6人均處于一線，并擔(dān)任主要崗位，新鮮血液的加入，為黨支部建設(shè)增添了活力,在全年全體黨員月（季）績(jī)效考核中絕大部分同志都獲得A、B級(jí)好成績(jī)。
    對(duì)標(biāo)桿管理的引入，公司實(shí)施有力措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)公司管理過(guò)程的“短板”，有效的保障了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的順利開(kāi)展，真實(shí)反映標(biāo)桿管理成果。