2015年3月23號(hào)下午，公司內(nèi)部講師第一課由董事長謝利民在會(huì)議一室率先開講，總部各中心、各城市公司高級(jí)主管以上人員，建筑公司、外灘物業(yè)、酒店分公司管理層參加，異地員工參加視頻培訓(xùn)。
本次主講課程為《深圳市城市更新政策與流程解讀》，課程圍繞“追溯城市更新的發(fā)展及起因”“城市更新的八個(gè)基本問題”及“其他政策要點(diǎn)關(guān)注”三方面展開。在近2個(gè)小時(shí)的精彩課程中，謝利民以深圳城市更新為例，將城市舊改項(xiàng)目總結(jié)為八個(gè)問題，具體為：一、什么項(xiàng)目可以城市更新,解讀城市更新的政策前提（基本條件）；二、從規(guī)劃及市場角度看更新項(xiàng)目的價(jià)值,解讀城市更新規(guī)劃及市場前提（基本條件）；三、項(xiàng)目土地現(xiàn)狀及權(quán)屬性質(zhì)（合法性),解讀城市更新五類用地分類（土地必要條件）；四、地上建筑物合法性與拆賠比例問題,解讀更新對(duì)象的合法性及賠償標(biāo)準(zhǔn)（拆賠必要條件）；五、項(xiàng)目容積率及配套指標(biāo),解讀城市更新項(xiàng)目能建多少，需配套什么（規(guī)劃必要條件）；六、補(bǔ)繳地價(jià)如何計(jì)算,解讀地價(jià)政策；七、取得開發(fā)主體權(quán)益的報(bào)批途徑,解讀實(shí)施主體的確認(rèn)；八、財(cái)務(wù)盈利分析,解讀財(cái)務(wù)測算（能否賺錢）等，并分別就上述問題進(jìn)行了深入的解讀。培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員一致表示，此次培訓(xùn)使他們獲益良多。
通過培訓(xùn)，大家對(duì)舊改項(xiàng)目有了更加深入的認(rèn)識(shí)，為下一步如何拓展舊改項(xiàng)目、如何發(fā)掘利潤空間提供了理論指導(dǎo)。