2016年7月14日，公司副總經(jīng)理謝東至組織安慶城市公司、總部營銷客戶中心相關(guān)營銷人員于滁州城市公司召開“營銷業(yè)務(wù)交流研討”專題會議。

   會上滁州城市公司首先就其成功的微拓客、客戶導入執(zhí)行、銷售執(zhí)行技巧、執(zhí)行團隊建設(shè)等工作經(jīng)驗進行分享，其次安慶城市公司根據(jù)其實際工作需要做現(xiàn)場提問。同時，兩者對營銷類業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗進行溝通、分享和討論。

   會議指出，溝通是建立人際關(guān)系的橋梁，隨著皖投置業(yè)不斷擴張發(fā)展的需要，相繼成立滁州、蚌埠、合肥、安慶、阜陽5大城市公司。然而如何整合及利用各城市公司所屬資源、及時架起各項目交流學習橋梁，同時將各地的客戶資源最大程度的轉(zhuǎn)化為有效購買力，從而打開銷售和企業(yè)宣傳的新局面，一直是困擾公司領(lǐng)導的重大問題之一。

   通過此次交流學習會議的召開，各項目暢所欲言積極分享通過實戰(zhàn)所總結(jié)出的符合市場發(fā)展需求的營銷工作經(jīng)驗。真正發(fā)揮了溝通、分享是管理工作的靈魂，是提高工作效率，實現(xiàn)共同目標，滿足各種需要的重要工具的作用。