為統(tǒng)一思想，集思廣益，解決公司發(fā)展和管理中所面臨的問(wèn)題，2015年5月27日，人力資源中心在會(huì)議一室組織召開(kāi)“如何理順作戰(zhàn)關(guān)系”專題研討會(huì)，公司高管、各中心及城市公司負(fù)責(zé)人參加。
參會(huì)人員緊緊圍繞“如何理順總部與城市公司之間的業(yè)務(wù)權(quán)責(zé)關(guān)系”主題進(jìn)行專題演講，從項(xiàng)目管理與控制、成本預(yù)算與控制、招投標(biāo)實(shí)施與控制、工程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)管理機(jī)制、營(yíng)銷策略與營(yíng)銷組織等業(yè)務(wù)關(guān)系和流程整合方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并研討改進(jìn)意見(jiàn)。
通過(guò)此次研討，為進(jìn)一步理順公司內(nèi)部工作關(guān)系打下基礎(chǔ)，同時(shí)樹立起坦誠(chéng)溝通意識(shí)，促進(jìn)部門間的協(xié)作，提升了干部隊(duì)伍的凝聚力，為公司的持續(xù)發(fā)展提供切實(shí)保障。