為進一步完善公司工程管理體系，全面貫徹落實誠則成流程優(yōu)化成果，2015年6月25日下午，公司副總經(jīng)理丁昌華在會議二室主持召開《皖投置業(yè)工程管理監(jiān)控手冊》評審研討會，設(shè)計研發(fā)中心主要負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)中心全體、合肥城市公司項目部主要負(fù)責(zé)人合肥工大監(jiān)理、省建筑設(shè)計研究院等專家組成員參加此次評審。
會議首先由工程技術(shù)中心對本次研討方案作了簡單介紹，依次從工程管理監(jiān)控體系、工程管理現(xiàn)狀、工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程檢查的反思、工作思路及改進措施五個方面做了詳細(xì)的匯報。隨后，參會人員積極發(fā)言討論，圍繞如何全面提升工程管理監(jiān)控提出意見和建議。同時，會議邀請安徽省設(shè)計研究院、西南設(shè)計院、工大監(jiān)理公司、南巽監(jiān)理公司的專家對公司內(nèi)部相關(guān)流程的建立與健全進行了專業(yè)的評審，為后期公司工程管理工作打下良好基礎(chǔ)。
會議最后，丁昌華總結(jié)并指出，嚴(yán)格制定并落實公司工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)行工程管理檢查制度，對打造公司高品質(zhì)精品工程有著十分重要的意義；工程管理監(jiān)控優(yōu)化小組要繼續(xù)參與監(jiān)控優(yōu)化，建立長效機制，實現(xiàn)對公司在建工程全過程、全周期的多維度控制。