2010年8月25日，隨著ERP項目全面預(yù)算系統(tǒng)的交付使用，公司ERP項目二期已全部完成交付使用。

　　此次實施的二期系統(tǒng)包括全面預(yù)算、采購招投標(biāo)、會員和客服系統(tǒng)，于今年4月1日開始啟動實施，通過ERP項目組對公司的各個層面的業(yè)務(wù)調(diào)研進(jìn)行總結(jié)分析公司目前的業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀，制定業(yè)務(wù)解決方案，梳理業(yè)務(wù)流程及崗位說明，為系統(tǒng)的實施打下了良好的基礎(chǔ)。同時加大對關(guān)鍵用戶的培訓(xùn)，采取多輪培訓(xùn)的形式，使各業(yè)務(wù)線關(guān)鍵人員真正熟練掌握ERP的操作，并通過一段時間的實施和推廣，應(yīng)用流程和軟件功能已經(jīng)基本成熟，下一階段的重點工作主要有：現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的價值分析和提煉；加深業(yè)務(wù)與系統(tǒng)的結(jié)合使用。

　　ERP項目二期各系統(tǒng)的順利交付使用是公司與明源企業(yè)合作的一個階段性工作成果，雙方的合作隨著公司ERP應(yīng)用的深化將不斷加強(qiáng)，目前計劃于9月初啟動ERP項目三期系統(tǒng)，其中包括投資分析、租賃管理和EKP系統(tǒng)，相信在與明源的深入合作下，未來將不斷取得新的突破，實現(xiàn)公司信息化價值最大化。

　　（供稿   運(yùn)營中心）