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公司開展《房地產(chǎn)項目成本控制管理》內(nèi)部培訓

發(fā)布日期:2011-09-16 瀏覽次數(shù):4043

    公司于2011年9月15日,在公司二樓大會議室開展《房地產(chǎn)工程質(zhì)量與施工現(xiàn)場管理》內(nèi)訓活動,公司運營總監(jiān)、運營中心、合約部、審計部、各項目部造價工程師參加。
       培訓針對公司目前成本管理現(xiàn)狀,從房地產(chǎn)工程成本管理理念的認識入手,分別對目標成本的確定、動態(tài)成本的管理、結算成本、ERP成本等各要點,逐一展開講解、討論。其中,ERP系統(tǒng)作為一項貫穿合約規(guī)劃,合同訂立,變更,付款,決算的操作平臺,從具體利用、操作方面被強調(diào)講解。
       本次活動旨在進一步增強對項目成本的控制管理,提升項目贏利能力和管理水平,提高公司各部門與各項目部造價人員工作效率、深化ERP系統(tǒng)使用。

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