2014年1月11日，安徽皖投建筑工程有限公司舉行崗位競聘活動。
通過皖投置業(yè)前期外部股權(quán)收購等工作，原安徽紅方綠茵花草有限公司正式更名為安徽皖投建筑工程有限公司（下稱建筑公司），并于2013年11月22日，召開一屆一次董事會。會議指出建筑公司作為皖投置業(yè)全資子公司，需立足現(xiàn)實，當前階段，以如期實現(xiàn)扭虧為盈、成為皖投置業(yè)人才培養(yǎng)基地、滿足皖投置業(yè)營銷支撐為發(fā)展定位，在此基礎(chǔ)上，明確2014年利潤目標，量化人才輸送目標，實現(xiàn)強矩陣管理目標。
本次崗位競聘活動是建筑公司實現(xiàn)合理優(yōu)化的組織架構(gòu)，打造人才團隊的第一步。競聘評委由皖投置業(yè)部分高管及部門負責人擔任。此次競聘活動共設(shè)置9個崗位，11名員工參與競聘，通過個人3—5分鐘的競聘演講，展示對競聘崗位的認識、規(guī)劃及展望。于此同時，競聘人員對崗位提出了建設(shè)性的意見及想法。經(jīng)過評委們的提問、點評，競聘人員對于今后的工作方向更加清晰明確，對工作重點有了更深層次的了解。
2014年是安徽皖投建筑工程有限公司更名起航的第一年，公司將牢記堅持項目為先，堅持以“滿足置業(yè)公司營銷發(fā)展”為要務(wù)，更好地體現(xiàn)“急項目之所急，充當“救火隊”“排頭兵”的職責。在保質(zhì)保量完成公司下達任務(wù)的前提下，完成年度經(jīng)營目標。